价值分析与价值工程(价值分析与价值工程法)

何为价值工程?进行价值分析时?何为价值工程?进行价值分析时,怎样??此阶段以后持续的分析是降低成本的主要手法,就称为价值分析(ValueAnalysis)。所以请注意价值工程与价值分析的细微差别。经常有人把两者混

何为价值工程?进行价值分析时?何为价值工程?进行价值分析时,怎样

??此阶段以后持续的分析是降低成本的主要手法,就称为价值分析(Value Analysis)。所以请注意价值工程与价值分析的细微差别。经常有人把两者混为一谈是不严谨的。价值工程法简介价值工程法40年代起源于美国,麦尔斯(L? D? Miles)是价值工程的创始人。

价值分析与价值工程

价值工程选择分析对象的原则是什么?价值工程选择分析对象的方法是什?

价值工程早是美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的,目的在于确保军事装备的技术性能(功能),并可能地节省采购费用(成本),降低军费开支。

  方法主要有:

  一、 因素分析法 

  因素分析法,又称经验分析法,是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素,凭借人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。

  因素分析法是一种定性分析方法,依据分析人员经验做出选择,简便易行,还是比较有效的,特别是在被研究对象彼此相差比较大的情况以及时间紧迫的情况下。在对象选择中还可以将这种方法与其它方法相结合使用,往往能取得较好效果。因素分析法的缺点是缺乏定量依据,准确性较差,对象选择的正确与否,主要决定于价值工程活动人员的经验及工作态度,有时难以保证分析质量。为了提高分析的准确程度,可以选择技术水平高、经验丰富、熟悉业务的人员参加,并且要发挥集体智慧,共同确定对象。

价值工程法的价值分析

进行一项价值分析,首先需要选定价值工程的对象。一般说来,价值工程的对象是要考虑社会生产经营的需要以及对象价值本身被提高的潜力。例如,选择占成本比例大的原材料部分如果能够通过价值分析降低费用提高价值,那未这次价值分析对降低产品总成本的影响也会很大。当我们面临一个紧迫的境地,例如生产经营中的产品功能、原材料成本都需要改进时,研究者一般采取经验分析法、ABC分析法以及百分比分析法。选定分析对象的需要收集对象的相关情报,包括用户有需求、销售市场、科技技术进步状况、经济分析以及本企业的实际能力等等。价值分析中能够确定的方案的多少以及实施成果的大小与情报的准确程度、及时程度、全面程度紧密相关。有了较为全面的情报之后就可以进入价值工程的核心阶段-功能分析。在这一阶段要进行功能的定义、分类、整理、评价等步骤。经过分析和评价,分析人员可以提出多种方案,从中筛选出方案加以实施。在决定实施方案后应该制定具体的实施计划、提出工作的内容、进度、质量、标准、责任等方面的内容,确保方案的实施质量。为了掌握价值工程实施的成果,还要组织成果评价。成果的鉴定一般以实施的经济效益、社会效益为主。作为一项技术经济的分析方法,价值工程做到了将技术与经济的紧密结合,此外,价值工程的独到之处还在于它注重与提高产品的价值,注重研制阶段开展工作,并且将功能分析作为自己独物的分析方法。

价值分析与价值工程

价值工程法的价值分析

进行一项价值分析,首先需要选定价值工程的对象。一般说来,价值工程的对象是要考虑社会生产经营的需要以及对象价值本身被提高的潜力。例如,选择占成本比例大的原材料部分如果能够通过价值分析降低费用提高价值,那未这次价值分析对降低产品总成本的影响也会很大。当我们面临一个紧迫的境地,例如生产经营中的产品功能、原材料成本都需要改进时,研究者一般采取经验分析法、ABC分析法以及百分比分析法。选定分析对象的需要收集对象的相关情报,包括用户有需求、销售市场、科技技术进步状况、经济分析以及本企业的实际能力等等。价值分析中能够确定的方案的多少以及实施成果的大小与情报的准确程度、及时程度、全面程度紧密相关。有了较为全面的情报之后就可以进入价值工程的核心阶段-功能分析。在这一阶段要进行功能的定义、分类、整理、评价等步骤。经过分析和评价,分析人员可以提出多种方案,从中筛选出方案加以实施。在决定实施方案后应该制定具体的实施计划、提出工作的内容、进度、质量、标准、责任等方面的内容,确保方案的实施质量。为了掌握价值工程实施的成果,还要组织成果评价。成果的鉴定一般以实施的经济效益、社会效益为主。作为一项技术经济的分析方法,价值工程做到了将技术与经济的紧密结合,此外,价值工程的独到之处还在于它注重与提高产品的价值,注重研制阶段开展工作,并且将功能分析作为自己独物的分析方法。

温馨提示:

1.本站大部分内容均收集于网络!若内容若侵犯到您的权益,请联系站长处理!

2.如果您喜欢我们,可开通终身会员,享受全站资源免费下载!

3.本站所有内容只做学习和交流使用。 版权归原作者所有。

搜索