人工智能下会计职能的转变(传统会计如何在人工智能时代做出转变)

财务职能的职能转变是什么???财务部门要在其他部门之前率先实行变革。这种变革不仅仅引进和学会新技术、使用新工具,更多地涉及到经营理念的转变。这就要求财务部门以灵活多样、迅速反应的方法,运用新近发展的技术提供全新的服务。2。应对技术发展的挑战。近年来,技术发展对

财务职能的职能转变是什么?

??财务部门要在其他部门之前率先实行变革。这种变革不仅仅引进和学会新技术、使用新工具,更多地涉及到经营理念的转变。这就要求财务部门以灵活多样、迅速反应的方法,运用新近发展的技术提供全新的服务。 2。应对技术发展的挑战。 近年来,技术发展对财务职能影响十分深刻,不仅表现在运行方法的变革上,还表现在对传统组织结构的改变上。

人工智能下会计职能的转变

、会计职能重心转变的方向及原因是什么呢?

??账目上几分之差,会计人员手工对账几天不是没有可能。会计电算化以后,问题就可以轻而易举的解决了。电算化后一个人可以胜任几个人的工作,而且准确性和及时性也大大提高,会计人员的精力也由核算转移到管理分析上来。会计软件只要求会计人员完成录入凭证后,报表及账务自动生成,还可以随时查看成本费用实际发生情况,反映计划与实际的差额及计划完成率等,变事后反映为事前分析,事中控制,加强了管理职能。

智能机器人会取代会计岗位吗?

很多人认为,机器人再跟人抢会计饭碗。上海达内告诉你其实不会。

在技术的变革下,目前智能机器人研发技术,基本的会计问题可以通过机器人来解决,但仍无法完全取代会计岗位。二十年不会有,五十年后可能会应用,现在的很多人工智能产品都是商业炒作,我们离真正的人工智能还有一段不小的距离。注册会计师的工作有一定的技术含量。这是没有必要怀疑的。注册会计师未来的工作决不会被电脑软件代替或者是机器人替代。

人工智能下会计职能的转变

会计行业未来会不会被AI替代?

这算是一个伪命题,其实到目前为止人工智能在各个行业内的应用都还没有特别好的商业化的解决方案。但是,是不是意味着会计不会被人工智能取代呢?未必如此,目前在大型企业集团普遍推行的财务共享中心某种程度上就是为未来人工智能进入会计行业做出铺垫。

众所周知,在工业革命以后人类的效率得到了极大的提高,紧接着在管理领域以欧美和日本为代表的管理实践使人类的生产力得到了更一步的提升。流程化的运作体系已经成为一个提高效率的共识,于是在财务业务领域实施流程化催生了财务共享中心的运作模式。

建立财务共享中心一般是以信息系统为依托,将基础的会计核算工作集中到共享中心来执行,财务的现金管理、应收应付模块、固定资产、会计核算、财务报表编制等基础模块都以流程化的方式在总部基地通过建立财务核算工厂,将业务细分成一个个流程节点,提高每个节点的熟练度和效率来提高整体的效率。

在这种情况下,其实不要说人工智能了,即便不考虑人工智能,一个“ERP+流程化”就使会计人员减少50%以上,可见新技术和新的管理模式给传统财务人员带来的冲击有多大。这逼迫财务人员在职业发展规划、在知识和技能的储备上要做出新的改变,如果不想被替代就必须改变。

不同类型的企业会计人员有不同的发展方向:

1、大型集团企业的会计发展的方向

(1)做报表专家

基础核算会计上更加专业化,在会计处理、财务核算、会计业务流程、报表编制的财务工厂职能上做到专家级的程度。因为这些任务总要有人来处理,不可能完全依赖系统,即便以后人工智能发展起来了,这些工作终还是要人工去干预,比如会计准则的变更、需要会计人员职业判断的收入成本的确认等等。只要你是专家、你更懂得会计准则、你能知道不同会计处理对财务报表的影响那你就不会被替代。

(2) 做精通行业的管理会计专家

会计应该是天然对整个公司运营情况了解的职能,因为几乎所有的业务运作都会反映在财务数据上。比如公司业务的盈利模式?整个公司业务盈利的来源在哪里?公司再某项业务上投入了多少,之后的保本销售额是多少?目前的应收策略下企业的资金缺口在哪里,在什么时候需要融多少钱?公司那些地方成本比同行业的水平高多少?过去的三年内那一项业务投入利润?未来的资金如何配置到不同的业务线上?这些问题都是一个管理会计要回答的问题,这样的会计是不会被替代掉的,因为某种程度上,你在做一个CEO要做的事情。

(3)做内控和风险专家

大型企业集团对风险管理和内部控制的需求是刚性的需求,尤其企业在发展到一定阶段之后,人员和组织结构愈加复杂,管理公司整体风险是必须要做的事情,而内部控制是风险管理的双生子。因此,内控和风险方面的专家将来会成为会计人员主要的一个职业分支,而且也不会被人工智能替代。

(4) 做信息系统财务专家

在信息系统方面深入发展,信息系统的发展离不开人的干预,尤其既懂财务又懂信息系统两方面的人,这样的人必然在未来的会计职业发展中是不可或缺的,甚至说是的一部分人。

2、中小企业的会计人员

对于中小型企业的会计人员来说,职业发展会比较尴尬,但是很有可能中小企业的会计人员是会被人工智能冲击的一个群体。

因为中小企业规模和组织结构比较简单,业务模式也相对来说简单,不需要也无法做复杂的职能分工,随着电子发票的广泛推广,一定会有智能的会计信息系统来满足基本的财务核算、报税、报表需求,那会计人员该怎么做呢?

基本会计工作不需要人工去做了,那对于会计来说管理会计实际上是更为切实可行的发展方向。

管理会计所提倡的预算、成本管理、绩效管理等实际上是针对企业内部管理进行的,也就是说中小企业的会计人员要在完成基本财税业务之后,真正的成为帮助中小企业节约成本、提高效益、控制风险方面的综合型人才,扎根企业内部各个环节,帮企业省钱、管好财物会得到老板认可的。必然会,这种工作初级AI擅长。不过要等网络基础工程建设进度决定它存活的时间。说白了,只要5G网络普遍覆盖,基础人工智能就要大放光彩,前几批被普遍取代的职业就包括会计师这一类。

再看看别人怎么说的。

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